ГУУ. Бизнес в строительстве, управление проектом

Электронная версия автореферата размещена на сайте Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки Российской Федерации: Автореферат разослан 19 апреля года Ученый секретарь диссертационного совета Д Риск в строительстве является следствием неопределенности и неустойчивости экономики в рыночных условиях хозяйствования, что создает потенциальную опасность для любой организации при ведении бизнеса. В условиях конкурентной борьбы проблема управления рисками является существенной, поэтому процесс выявления и оценки рисков стал неотъемлемой частью менеджмента организации. Этим обосновывается актуальность исследований, посвященных проблеме влияния экономических рисков на результаты реализации инвестиционно-строительного проекта. Современные экономические условия хозяйствования привели к появлению новых стадий инвестиционного цикла строительства объектов недвижимости, изменили его содержание с внедрением информационных технологий управления и привели к появлению новых форм документации. Одним из основных документов инвестиционного проектирования является бизнес-план проекта, содержащий информацию об экономической привлекательности капитальных вложений в проект и его экономической эффективности. В большинстве случаев при разработке бизнес-плана наблюдается низкий уровень инвестиционного планирования и обоснования, которые не отражают специфику изменчивости строительного рынка и не гарантируют инвесторам получения прогнозируемого уровня прибыли в результате реализации проекта.

МВА с уклоном

Москва, Россия . Показано, как может быть использован человеческий капитал холдинга для выбора адекватного метода управленческого решения при использовании матрицы тестирования ключевых факторов успеха на идентификацию наиболее значимых бизнес-процессов. - , - . - - .

Государственный университет управления (ГУУ) - ведущий вуз России в и энергетике; Институт бизнеса в строительстве и управления проектом.

Приобретаемые компетенции Системные знания бизнес-процессов, экономики, организации и планирования производства и труда на предприятии, логистики, маркетинга, основ инновационного и инвестиционного менеджмента, механизма управления производственными процессами, качеством и конкурентоспособностью, проектами, продажами и рисками. Миссия Развитие организаторских способностей, личностного и творческого потенциала руководителей и специалистов предприятий в области организации и управления современными и, в первую очередь, высокотехнологичными инновационными производственными системами.

Цель Теоретическая и практическая подготовка менеджеров высшей квалификации, предполагающая получение ими современных знаний и компетенций в сфере создания новых или совершенствования существующих производственных комплексов, повышения их конкурентоспособности. Отличительные особенности Формирование комплексного представления об управлении предприятием с акцентом на высший этап жизненного цикла продукции — стадию производства, организацию освоения современных технологий и продуктов.

Научный руководитель программы Иванов Игорь Николаевич — заведующий кафедрой экономики и управления в промышленности, заслуженный деятель науки РФ, почетный металлург РФ, доктор экономических наук, профессор.

Выпускной вечер в Государственном университете управления

Автор более 85 публикаций научного и научно-методического характера, в том числе: Право природопользования учебное пособие. Правовые основы природопользования и охраны окружающей среды. Управление рисками и обеспечение безопасности атомной энергетики на основе правового механизма. Российское и зарубежное государственное регулирование и стимулирование ресурсосбережения.

Государственный университет управления – это многоуровневый . компаний, работающих в различных отраслях бизнеса: строительстве, торговле.

От Государственного университета управление участие в форуме приняла заведующий кафедрой экономики и управления в строительстве Екатерина Богомолова. В рамках деловой программы были рассмотрены вопросы, затрагивающие весь жизненный цикл реализации инвестиционных проектов, показаны инновационные возможности и прорывные точки, которые позволят повысить рентабельность и эффективность инвестиций в строительство, снизить риски и издержки, повысить качество управления строительными процессами.

Представители крупных инвестиционно-строительных компаний поделились опытом ведения бизнеса на российском рынке, сложностями и возможностями гибкого реагирования на возникающие риски при проектировании и дальнейшем проведении всего цикла строительных работ. Этот форум важен, так как студентов необходимо оснащать новой информацией и инновациями в сфере строительства, — отметила Екатерина Богомолова.

Данная разработка позволяет значительно снизить себестоимость изыскательских и строительно-монтажных работ в процессе реализации проекта.

Гуреев Павел Михайлович

Окончание обучения и получение дипломов отпраздновали около полутора тысяч выпускников институтов, входящих в структуру ГУУ: Вслед за этим с приветственным словом к выпускникам обратился ректор Университета Алексей Лялин. Многих из вас уже вскоре мы ждем в аспирантуре, тех, кому это будет необходимо в дальнейшем, ждем на программах профессиональной переподготовки.

Так что — до свидания. И — до новых встреч!

Государственный университет управления (ГУУ), г. Институт экономики управления в строительстве и промышленности, г. Калужский институт туристского бизнеса, филиал НОУ ВПО Российская международная академия.

. , 3 1 , Описано развитие образования по проектному управлению в соответствии с четырьмя ступенями бизнес-образования в России. Рассмотрены различные сертификации проектных менеджеров и их реализация на рынке труда и проектирования. Чтобы понимать, как развивалось образование в области проектного менеджмента, необходимо ознакомиться с предпосылками его возникновения. Возникновение потребности в подготовке проектных управленцев Методы и инструменты, послужившие основой формирования отечественного управления проектами, начали разрабатываться в СССР еще в веке, однако говорить о становлении проектного менеджмента в России в современном международном понимании можно только начиная с х годов.

В е формируется база инструментов и различных подходов, в е развивается практический подход с упором на стандартизацию руководства отдельными проектами. Сама концепция возникает в е годы. Управление проектами приходит на предприятия, создаются корпоративные системы управления проектами КСУП 2.

Профиль магистратуры Управление инвестиционно-строительным бизнесом ГУУ, Москва

История[ править ] ГУУ является основателем управленческого образования в России. С по год это было Александровское коммерческое училище Московского биржевого общества, затем Николаевское коммерческое училище, позднее Женская торговая школа императора Николая и, наконец, Московский промышленно-экономический практический техникум. Вуз был призван обеспечивать подготовку экономистов для промышленности и потребительской кооперации, финансистов, специалистов по экономике и организации труда.

Основной задачей института стала подготовка инженеров-экономистов широкого профиля для важнейших отраслей народного хозяйства: В соответствии с требованиями экономики институт первым среди вузов страны открыл подготовку специалистов по организации управления производством. В году ректором МИУ избран А.

Институт бизнеса в строительстве и управления проектом (ИБСУП) История создания и развития института. Подготовка специалистов в Институте.

Шансы поступить в ВУЗ на бесплатное обучение определяются только качеством подготовки Традиционно большой конкурс среди поступающих в ГУУ предъявляет высокие требования к уровню школьной подготовки абитуриентов. Сегодня основная часть общеобразовательных школ не ставит своей целью подготовку выпускников к конкурсному поступлению в ВУЗы. Для этого необходимо углубленное изучение ряда предметов. Задачу по устранению разрыва между качеством школьной подготовки и уровнем знаний, необходимых для конкурсного поступления в вузы решает сложившаяся в стране система довузовской подготовки.

Сегодня это — различные подготовительные факультеты и курсы при ВУЗах, гимназии, лицеи и профильные лицейские классы в общеобразовательных школах, а также репетиторы. Эти формы подготовки не исключают, а дополняют друг друга. Затраты на довузовскую подготовку весьма эффективны. Они дают реальную возможность поступления на бесплатное обучение и создают фундамент для успешного освоения вузовской программы.

Получить дополнительную подготовку к поступлению в Университет можно:

ИБСУП ГУУ — Институт бизнеса в строительстве и управления проектом

Специальность была закреплена за кафедрой гуманитарного образования. Руководил кафедрой кандидат исторических наук, доцент Старостин А. Направление менеджмента возглавил кандидат военных наук, доцент Черненко М. В начале г.

Институт. ИУПЭС. Заведующий кафедрой: Михненков Олег Владимирович. Зам по учебной работе: Шемякина Татьяна Юрьевна. Зам по научной.

От Государственного университета управления в секции"Образование" на английском языке выступала к. Более подробно о мероприятии можно ознакомиться на сайте: При его участии была организована форсайт-сессия по разработке решений по борьбе с религиозным и этническим экстремизмом. Всемирный фестиваль молодёжи и студентов Кафедра управления проектом на студенческом форуме"Социальное предпринимательство" 27 октября года студенты кафедры управления проектом ГУУ приняли участие в студенческом форуме"Социальное предпринимательство", который проходил в коворкинг центре"Точка кипения" по адресу: Москва, Малый Конюшковский переулок, д.

На форуме студентам кафедры удалось пообщаться с уже состоявшимися успешными предпринимателями и обсудить проблемы связанные с реализацией студенческих предпринимательских проектов Кафедра управления проектом выражает благодарность студентам 3-го курса за помощь и участие в организации и проведении дня открытых дверей! В рамках подготовки к дню открытых дверей были разработаны и напечатаны рекламные брошюры, студентами 3-го курса была организована видеосъемка и смонтирован ролик с участием преподавателей о различных направлениях деятельности кафедры, который был показан на большом экране на дне открытых дверей.

Государственный Университет Управления Институт бизнеса в строительстве и управление проектом

Москва, Краснопресненская набережная, Главный научно-исследовательский вычислительный центр ФГУП"ГлавНИВЦ" - организация, имеющая летний опыт научных исследований и разработок в сфере развития информационных и телекоммуникационных технологий включающая весть цикл от создания и развития телекоммуникационных сетей до разработки специализированного программного обеспечения для высших органов государственной власти.

Компания выполняет широкий спектр услуг по проектированию, разработке технологий, комплектной поставке оборудования, обоснованию инвестиций, управлению строительством Численность сотрудников компании — более человек. По версии журнала компания в году включена в рейтинг выдающихся компаний мира. предоставляет консультационные услуги в области аудита, налогообложения и права, финансового консультирования и управления рисками государственным и частным компаниям. По данным на конец года компания действует более чем в странах.

Заведующий кафедрой управления бизнесом в строительстве Государственного университета управления. Биография: Профессор, автор статей.

Особенности организации управленческого учета на предприятиях, производящих строительные материалы Адамова Гюльнара Амучиевна Ильясов Арслан Давдиевич Адамова Гюльнара Амучиевна: Государственный университет управления Ильясов Арслан Давдиевич: Государственный университет управления : Промышленность строительных материалов традиционно занимает одно из ведущих мест в экономике нашей страны и играет значимую роль для ее развития. В то же время длительный кризис привел к тому, что в данной отрасли наблюдается значительный спад объемов производства, связанный со снижением спроса на продукцию.

С другой стороны, требования к качеству и ассортименту поставляемых материалов постоянно повышаются. В этих условиях предприятия строительной индустрии вынуждены ставить перед собой множество новых задач, связанных с сохранением своих позиций на рынке, удовлетворением меняющегося спроса, производством новых продуктов, снижением уровня затрат и т. Для бизнеса, ориентированного на долгосрочную перспективу, важным фактором выступает выбор способов наиболее эффективного использования ресурсов.

Последнее невозможно без принятия определенных управленческих решений на основе комплекса учетно-аналитической информации. В статье рассматриваются ключевые вопросы организации учетно-аналитического обеспечения управления на предприятиях, производящих строительные материалы. Раскрыты основные особенности формирования управленческой информации в данной отрасли хозяйства. Проанализированы основные элементы управленческого учета, показана их взаимосвязь и рекомендована определенная последовательность применения на практике.

Сюжет о 95-летии ГУУ на 1 канале

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!